Τα ζητήματα ηγεσίας και εξουσίας ανησυχούσαν πάντα την ανθρωπότητα. Σήμερα, ικανοί ηγέτες οργανισμών, δάσκαλοι, εκπρόσωποι όλων των κλάδων της επιστήμης, της παραγωγής και της διοίκησης σκέφτονται την αναλογία τους.
Για να κατανοήσετε τη διαφορά μεταξύ ηγεσίας και εξουσίας σε έναν οργανισμό, πρέπει να κατανοήσετε τη σημασία αυτών των όρων.
Δύναμη είναι η ικανότητα να επιβάλλει κανείς τη θέλησή του, να επηρεάζει τη συμπεριφορά και τις δραστηριότητες των ανθρώπων, να οργανώνει οποιεσδήποτε διαδικασίες, ανεξάρτητα από την έγκριση ή την αποδοκιμασία των υφισταμένων. Η εξουσία μπορεί να είναι διαφορετική: διευθυντική, πολιτική εκτελεστική κ.λπ. Όμως ο στόχος κάθε εξουσίας είναι να αναγκάσει τους ανθρώπους να υπακούσουν στη βούληση του ηγέτη. Οι ηγέτες μπορούν να χρησιμοποιήσουν διαφορετικές μεθόδους για να ασκήσουν τα δικαιώματά τους να ηγούνται. Οι αξιοπρεπείς και εγγράμματοι χρησιμοποιούν συνήθως ερεθίσματα, ενδιαφέροντα, οι λιγότερο ειλικρινείς είναι σε θέση να διατηρήσουν τη δική τους δύναμη.χρησιμοποιούν προκλήσεις, εκβιασμούς, απειλές, αυταρχικές μεθόδους ηγεσίας. Ορισμένες ομάδες (ειδικά γκάνγκστερ ή παραστρατιωτικοί) χρησιμοποιούν ανοιχτή βία και απειλές για να διατηρήσουν τη δική τους εξουσία.
Ωστόσο, η ουσία της εξουσίας δεν αλλάζει από αυτό.
Ο αρχηγός, ο ηγέτης διορίζεται τις περισσότερες φορές από την ανώτερη διοίκηση. Αν μιλάμε για κρατική εξουσία, τότε μπορεί να είναι εκλογική, ενίοτε κληρονομική. Στην ιστορία τόσο των κρατών όσο και των οργανισμών (ακόμη και των σύγχρονων) υπήρξαν περιπτώσεις κατάληψης της εξουσίας. Στις κρατικές δομές, αυτά είναι συνήθως ένοπλα ή επαναστατικά πραξικοπήματα, σε οργανώσεις, ειδικά σήμερα - επιδρομές.
Η εξουσία και η ηγεσία σε έναν οργανισμό μπορεί να ανήκουν σε ένα άτομο, αλλά πιο συχνά οι ηγέτες και οι ηγέτες είναι διαφορετικοί άνθρωποι.
Ηγέτης είναι ένα άτομο που απολαμβάνει καθολικής εμπιστοσύνης και σεβασμού, που είναι σε θέση να οδηγεί τους ανθρώπους, να επηρεάζει την κοσμοθεωρία, τις πράξεις, τη συμπεριφορά τους. Στο σύστημα των διαπροσωπικών σχέσεων, τέτοιοι άνθρωποι είναι υποταγμένοι.
Η ηγεσία σε έναν οργανισμό μπορεί να είναι τυπική. Οι επίσημοι ηγέτες καταλαμβάνουν τις περισσότερες φορές ηγετικές θέσεις, έχουν επενδυθεί με δύναμη, αλλά δεν έχουν εξουσία στον οργανισμό ή η εξουσία τους δεν είναι αρκετά υψηλή. Οι επίσημοι ηγέτες υπακούονται επειδή διαθέτουν νόμιμη εξουσία.
Άτυπη ηγεσία σε έναν οργανισμό μπορεί να έχει οποιοσδήποτε έχει γενική ή πλειοψηφική εξουσία. Ένας άτυπος ηγέτης πρέπει να είναι δίκαιος, να μπορεί να επηρεάζει τους ανθρώπους και τους ανθρώπους τουςκοσμοθεωρία με τη βοήθεια των ικανοτήτων, των δεξιοτήτων τους.
Μερικές φορές συμβαίνει ένας ηγέτης που διορίζεται από πάνω μπορεί να γίνει πραγματικός, όχι επίσημος ηγέτης.
Η ηγεσία σε έναν οργανισμό είναι ένας από τους πιο ισχυρούς παράγοντες επιτυχίας, ανάπτυξης και βελτίωσης όλων των νέων, προηγμένων, προοδευτικών, που δεν περιλαμβάνονται ακόμη στον κατάλογο των προγραμματισμένων, υποχρεωτικών δραστηριοτήτων.
Σήμερα κάθε μορφωμένος και στοχαστικός ηγέτης:
- Γνωρίζει ότι το μεγαλύτερο όφελος και η αποτελεσματικότητα του οργανισμού, είτε πρόκειται για ένα συνηθισμένο μικρό γραφείο είτε για μια μεγάλη επιχείρηση, θα φέρει την ενότητα (σχέση, αμοιβαία κατανόηση) του ηγέτη και του άτυπου ηγέτη της ομάδας.
- Επιδεικνύει με σύνεση τη δύναμή του και την επίσημη ηγεσία του στον οργανισμό. Η ισορροπία δυνάμεων είναι μια τέτοια διαχείριση, στην οποία οι απαιτήσεις της διοίκησης αρκούν για την επίτευξη των στόχων, αλλά όχι τόσο ώστε να προκαλούν δυσαρέσκεια ή ανοιχτή διαμαρτυρία των εργαζομένων.
Τέλος, συνειδητοποιεί ότι οι υπάλληλοι χαμηλότερου επιπέδου έχουν επίσης εξουσία, αν και άτυπη. Για παράδειγμα, οι δραστηριότητες του προϊσταμένου εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από την ικανότητα του γραμματέα του ή άλλων υπαλλήλων. Άλλωστε, αυτοί οι άνθρωποι είναι που έχουν τις απαραίτητες πληροφορίες, τις απαραίτητες δεξιότητες και ικανότητες.
