Βίντεο: Θετικά σχόλια. Διαχείριση κινήτρων
2024 Συγγραφέας: Miguel Ramacey | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 06:17
Στη συνηθισμένη ζωή, οι άνθρωποι λαμβάνουν και παρέχουν πληροφορίες ο ένας στον άλλο κάθε μέρα, κάθε λεπτό. Με αυτόν τον τρόπο μαθαίνουμε την άποψη των άλλων για τη συμπεριφορά μας και μεταφέρουμε τη στάση μας απέναντί τους. Αυτή η διαδικασία λαμβάνει χώρα όχι μόνο στην προσωπική ζωή ενός ατόμου, αλλά και σε συλλογικότητες εργασίας.
Στις επιχειρήσεις, η ανατροφοδότηση είναι η ανταλλαγή παρατηρήσεων και απόψεων σχετικά με τις διαδικασίες παραγωγής. Αυτές οι πληροφορίες μπορεί να είναι είτε θετικές είτε αρνητικές. Σκοπός της απόκτησης πληροφοριών για το έργο του οργανισμού είναι να διευκρινιστούν τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία των δραστηριοτήτων της ομάδας. Τα σωστά θετικά σχόλια, μαζί με τα κίνητρα, μπορούν να αυξήσουν σημαντικά την παραγωγικότητα των εργαζομένων. Τους επιτρέπει να δουν τα λάθη τους και να τα διορθώσουν.
Η ανατροφοδότηση στη διαχείριση επιχειρήσεων νοείται ως μηνύματα που προέρχονται από τους υπαλλήλους προς τον διευθυντή και αντίστροφα. Εάν δεν κινήσετε το ενδιαφέρον ενός εργαζομένου για εργασία, θα εργαστεί το πολύ στο 50% των δυνατοτήτων του. Η διαχείριση κινήτρων βοηθά στην αντιμετώπιση αυτού του προβλήματος. Είναι ένας τρόπος ηγεσίας ενός οργανισμού που βασίζεται σε κίνητρα ως τρόπο διαχείρισης.
Η διαχείριση κινήτρων δίνει προτεραιότητα στα κίνητραπάνω από αυστηρό διοικητικό έλεγχο. Με τη βοήθεια αυτής της προσέγγισης, υπάρχει συνειδητοποίηση και επιλογή τρόπων αναδιάρθρωσης της επιρροής των εξωτερικών παρορμήσεων, προσαρμογής των δραστηριοτήτων των εργαζομένων, εναρμόνισης κοινών συμφερόντων, αξιών, κανόνων. Η θετική ανατροφοδότηση βρίσκεται στο επίκεντρο της αλλαγής στις δραστηριότητες των εργαζομένων.
Υπάρχουν πολλά διαφορετικά μοντέλα κινήτρων. Κάθε ηγέτης ο ίδιος χτίζει τη δική του αντίληψη για τη διαχείριση κινήτρων, με βάση την κατανόηση των κινητήριων δυνάμεων των δραστηριοτήτων και της συμπεριφοράς των εργαζομένων. Είναι δυνατό να αυξηθεί η παραγωγικότητα της εργασίας όχι μόνο με την αύξηση των μισθών και τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας, αλλά και με την αύξηση της αυτοεκτίμησης των ανθρώπων, της αίσθησης ικανότητας και της ικανοποίησής τους από την παραγωγική διαδικασία.
Τα θετικά σχόλια υποστηρίζουν την εποικοδομητική ομαδική εργασία. Η ικανότητα παροχής της είναι μια επίκτητη δεξιότητα. Μπορεί να αναπτυχθεί με τους ακόλουθους τρόπους:
- Όταν αξιολογείτε τη δουλειά των εργαζομένων, μην τα υποβιβάζετε όλα σε κριτική. Επικεντρωθείτε σε τρόπους διόρθωσης σφαλμάτων. Βρείτε δυνατά σημεία στις δραστηριότητες των ανθρώπων και χρησιμοποιήστε τα όταν σχεδιάζετε τη μελλοντική του εργασία.
- Όταν δίνετε σχόλια, εστιάστε στις ανάγκες των άλλων.
- Πρέπει να είστε έτοιμοι για έναν διάλογο σχετικά με τη δουλειά, ανοιχτοί στην επικοινωνία. Ακούστε προσεκτικά τον συνομιλητή.
- Διαχωρίστε τα γεγονότα από την προσωπική γνώμη. Εάν δεν καταλαβαίνετε κάτι, κάντε μια ερώτηση.
- Δώστε προσοχή στη συμπεριφορά που μπορεί να γίνει εύκολααλλαγή που δεν έχει γίνει ακόμη συνήθεια για ένα άτομο. Η αλλαγή της ριζωμένης συμπεριφοράς είναι δύσκολη, συχνά οδηγεί σε απογοήτευση και επηρεάζει αρνητικά την παραγωγικότητα.
- Περιμένετε μέχρι ο ίδιος ο υπάλληλος να σας ζητήσει να σχολιάσετε τη δουλειά του. Τα θετικά σχόλια λειτουργούν μόνο εάν οι άνθρωποι θέλουν να επικοινωνούν μαζί.
Συνιστάται:
Τι είναι η "εξευγενισμένη φύση"; Ποια είναι τα θετικά και τα αρνητικά σημεία που φέρνει στον ιδιοκτήτη του;
Υπάρχουν άνθρωποι με καλή ψυχική οργάνωση. Πιστεύεται ότι πρόκειται για κατ' ανάγκη μορφωμένα και υψηλά καλλιεργημένα άτομα. Είναι εύκολο να προσβληθούν, πληγώνουν την ψυχή. Είναι έτσι? Τι είναι αυτοί, άνθρωποι με εκλεπτυσμένο εσωτερικό κόσμο; Τι ιδιότητες έχουν; Πώς ζει ένας τέτοιος άνθρωπος στον σύγχρονο, θα έλεγε κανείς, επιθετικό κόσμο; Και μπορούμε να σχετιστούμε με αυτόν τον τύπο ανθρώπων;
Θεωρίες περιεχομένου κινήτρων: μια σύντομη επισκόπηση, χαρακτηριστικά και χαρακτηριστικά
Το κίνητρο είναι μια διαδικασία που ωθεί ένα άτομο στη δράση. Από την αρχαιότητα, οι άνθρωποι προσπαθούσαν να καταλάβουν τι ακριβώς κάνει ένα άτομο να κάνει κάποιο είδος εργασίας. Γιατί μερικοί άνθρωποι ασχολούνται με ενθουσιασμό, ενώ άλλοι δεν μπορούν να παρασυρθούν από τον καναπέ με ένα ρολό μελιού και να αναγκαστούν να κάνουν ελάχιστη προσπάθεια. Ως αποτέλεσμα αυτών των μελετών, προέκυψαν οι λεγόμενες θεωρίες κινήτρων
Πώς γίνεται η διαχείριση των ατόμων
Στον σύγχρονο κόσμο, είναι πολύ σημαντικό για κάθε ηγέτη να μάθει πώς να χειραγωγεί. Πώς γίνεται όμως η διαχείριση των ανθρώπων; Και τι πρέπει να γίνει για αυτό; Αυτό θα συζητηθεί στο άρθρο
Διαχείριση συναισθημάτων: Πρακτικές συμβουλές
Στις περισσότερες περιπτώσεις, τα συναισθήματα προκύπτουν στο λάθος μέρος, τη λάθος στιγμή και τη λάθος στιγμή. Επομένως, εάν δεν μάθετε πώς να τα διαχειρίζεστε, τότε μπορείτε εύκολα να καταστρέψετε την αμοιβαία κατανόηση με άλλους ανθρώπους
Πώς να έχετε το όνειρο που θέλετε: προγραμματισμός ονείρων, απαραίτητες διαδικασίες, προετοιμασία, έλεγχος και διαχείριση των ονείρων
Τις περισσότερες φορές δεν ελέγχουμε τις πλοκές των νυχτερινών οραμάτων. Επιπλέον, λίγοι άνθρωποι θυμούνται τι είδε αυτή την περίοδο. Φυσικά, μπορεί να συμβεί το όνειρο να μείνει στη μνήμη. Τώρα υπάρχουν πολλά βιβλία ονείρων που αποκρυπτογραφούν τον συμβολισμό των εικόνων που εμφανίζονται στα νυχτερινά όνειρα. Αλλά πολλοί άνθρωποι δεν ενδιαφέρονται απλώς να παρακολουθήσουν τα γεγονότα
