Δεν ξέρουν όλοι πώς να διαχειρίζονται όχι μόνο τον εαυτό τους, αλλά και τους άλλους ανθρώπους. Ο σκοπός αυτού του άρθρου είναι να παρέχει πληροφορίες σχετικά με τους τρόπους με τους οποίους βασίζεται η διαχείριση ατόμων. Επιπλέον, είναι απαραίτητο να δοθούν ορισμένες συστάσεις σχετικά με τον καθορισμένο τύπο δραστηριότητας.
Ένας τρόπος για να το ελέγξετε αυτό είναι μέσω του ψυχολογικού aikido. Το νόημά του έγκειται στο γεγονός ότι σχεδόν σε κάθε κριτική παρατήρηση πρέπει να δοθεί πλήρης συγκατάθεση. Αυτό μπορεί να εκπλήξει τον εχθρό, αφού πρώτα απ 'όλα, χρειάζεται μια διαμάχη και μια σύγκρουση. Όμως η τέχνη της διαχείρισης ανθρώπων σε αυτή την περίπτωση έγκειται στην αποφυγή διαφόρων καταστάσεων σύγκρουσης. Ο αντίπαλος, βλέποντας την πλήρη συγκατάθεσή σας, πιθανότατα θα αρχίσει να σας πείθει για το αντίθετο ή απλά θα σταματήσει να σας καλεί για συζήτηση. Η αρχή αυτού του ελέγχου μπορεί να χρησιμοποιηθεί σχεδόν σε κάθε περίπτωση. Εκεί έγκειται η ευελιξία του.
Η διαχείριση των ανθρώπων μπορεί να μελετηθεί χρησιμοποιώντας τη μέθοδο των αρνητικών κινήτρων. Με άλλα λόγια, αν θέλεις να πετύχεις κάτι, απλά πρέπει να το απαγορεύσεις. Τίποτα δεν είναι πιο σημαντικό από το τι δεν πρέπει να κάνετε. Αυτή η μέθοδος λειτουργεί με το ίδιοεπίδραση τόσο σε ενήλικες όσο και σε παιδιά. Περιορίζοντας την ελευθερία ενός ατόμου, του προκαλείτε κρυφή επιθετικότητα, εξαιτίας της οποίας θα υπάρχει η επιθυμία να κάνετε απολύτως τα πάντα αντίθετα με τα λόγια σας. Και πρέπει να σταθούμε σταθερά στη θέση μας, απαγορεύοντας να κάνουμε κάτι. Μην δείχνετε επιθετικότητα μόνοι σας, διαφορετικά μπορεί να προκαλέσετε ένα εντελώς διαφορετικό αποτέλεσμα.
Αν σχηματιστεί μια ομάδα άνω των δύο ατόμων, τότε πρέπει να έχει έναν αρχηγό. Επιπλέον, δεν μπορούν να υπάρχουν δύο ηγέτες ταυτόχρονα. Όσον αφορά την οικογένεια, αξίζει να εξεταστεί αν είναι καλύτερο να χρησιμοποιηθεί η κρυφή χειραγώγηση των ανθρώπων; Για παράδειγμα, για να δώσετε τα ηνία της εξουσίας σε άλλο μέλος της οικογένειας.
Αυτό δεν σημαίνει ότι τα παρατάτε. Είναι δυνατόν να μην έχεις ηγετικά προσόντα, αλλά να μπορείς να διαχειριστείς. Όπως λένε κάποιοι ψυχολόγοι, η δύναμη βρίσκεται στην αδυναμία. Για παράδειγμα, εάν μια γυναίκα είναι ο ηγέτης στην οικογένεια, τότε δεν αξίζει να κατηγορήσετε τον σύζυγο για αδυναμία, καθώς αυτό είναι παράλογο. Σε περίπτωση που ένας άντρας απλά δεν ανεβαίνει προς τα εμπρός με τις συμβουλές του, αυτό δεν σημαίνει τίποτα. Πρέπει να μπορείς να προσφέρεις τη λύση σου ήρεμα. Δεν είναι απαραίτητο να αρνηθούμε αμέσως την πλήρη ασυνέπεια μιας συγκεκριμένης πρότασης. Ειδικά όταν πρόκειται για την αγαπημένη σας γυναίκα. Η διαχείριση των ανθρώπων έγκειται όχι μόνο στην εκδήλωση ηγετικών ιδιοτήτων, αλλά και στην ικανότητα να προωθήσετε την απόφασή σας σε ένα ήσυχο και ήρεμο περιβάλλον.
Αξίζει επίσης να λάβετε υπόψη πώς αντιδρούν οι άνθρωποι σε ορισμένα προβλήματα. Εξάλλου, σπάνια καταφέρνει κανείς να απέχει από αρνητικά συναισθήματα, όταν ακόμη και η ίδια η κατάσταση ευνοεί κάτι τέτοιο. Αν νιώθετε αρνητικά συναισθήματασύντομα θα σας κατακλύσουν, τότε πρώτα απ 'όλα αξίζει να κάνετε πίσω από το αντικείμενο που σας εκνευρίζει.
Πρέπει επίσης να καταλάβετε ότι σε αυτή την περίπτωση δεν πρέπει να κοιτάτε στα μάτια του συνομιλητή, γιατί μέσα από το βλέμμα μπορείτε να μεταφέρετε το αρνητικό. Σε τέτοιες περιπτώσεις, είναι απαραίτητο να προσπαθήσετε να μετατοπίσετε το βλέμμα σας είτε στο αυτί είτε στη μύτη. Στη συνέχεια, σκεφτείτε μια κωμική κατάσταση και συγκρίνετε τον αντίπαλό σας με κάποιο ζώο. Και η πιθανότητα ότι η χειραγώγησή του δεν θα σας βλάψει θα φτάσει σε υψηλό επίπεδο. Ένας από τους σημαντικούς παράγοντες που εξελίσσονται στη διαχείριση ανθρώπων είναι η ικανότητα να ξεπερνάς τον συνομιλητή σου.
Οι καταστάσεις στις οποίες μπορεί να χρειαστεί χειραγώγηση μπορεί να είναι εντελώς διαφορετικές. Αλλά δεν υπάρχει αμφιβολία ότι αυτές οι δεξιότητες θα σας φανούν χρήσιμες στο μέλλον.
