Εγκεφαλική επίθεση, μέθοδος: περιγραφή, τεχνολογία και κριτικές

2024 Συγγραφέας: Miguel Ramacey | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 06:17

Ο καταιγισμός ιδεών είναι μια μέθοδος που είναι απίστευτα δημοφιλής σήμερα. Με αυτό, μπορείτε να βρείτε εναλλακτικούς τρόπους επίλυσης σύνθετων προβλημάτων. Επιπλέον, επιτρέπει στο άτομο να αποκαλύψει τις εσωτερικές του δυνατότητες. Αυτή η μέθοδος χρησιμοποιείται συχνότερα σε μεγάλες ομάδες σε συναντήσεις όταν πρέπει να καταλήξετε σε μια συγκεκριμένη απόφαση.

Ο καταιγισμός ιδεών είναι μια μέθοδος που υπονοεί ότι όλοι οι συμμετέχοντες στη διαδικασία θα δείξουν έντονη δραστηριότητα. Η κατάσταση, όταν οι εργαζόμενοι μιας επιχείρησης εκφράζουν με τη σειρά τους την ατομική τους γνώμη, επιτρέπει σε όλους να μην παραμερίζονται και να ακουστούν. Στις συνθήκες της σύγχρονης πραγματικότητας, όταν το αφεντικό συχνά δεν έχει την ευκαιρία να αφιερώσει χρόνο σε κάθε εργαζόμενο, αυτή η μέθοδος είναι απλώς ένα θεϊκό δώρο.

Ιστορία & Περιγραφή

Η μέθοδος του καταιγισμού ιδεών (brainstorming) εμφανίστηκε για πρώτη φορά το 1930 και περιγράφηκε πολύ αργότερα - το 1953. Ο συγγραφέας αυτής της ιδέας είναι ο Αμερικανός ερευνητής Alex Osborne. Κάποτε, αυτός ο επιστήμονας υπερασπίστηκε την ελευθερία του λόγου καισυνέστησε τη μέθοδό του κυρίως για τον σωστό προγραμματισμό κάθε επιχειρηματικής δραστηριότητας. Ο καταιγισμός ιδεών εξακολουθεί να χρησιμοποιείται από κορυφαίους επιχειρηματίες για την οργάνωση και τη διεξαγωγή επιχειρήσεων. Σημειώνεται η χρησιμότητά του: η παραγωγικότητα της εργασίας αυξάνεται, τα κέρδη αυξάνονται, οι νέες ιδέες εμφανίζονται σαν από μόνες τους.

Η ουσία της μεθόδου του καταιγισμού ιδεών είναι η εξής: διευθυντές και υπάλληλοι συγκεντρώνονται στην αίθουσα συσκέψεων. Εκφράζεται το γενικό έργο που πρέπει να επιλυθεί κατά τη συνάντηση. Καθένας από τους συμμετέχοντες έχει την ευκαιρία να εκφράσει ανοιχτά την άποψή του, να αμφισβητήσει την ιδέα του συνεργάτη, να συζητήσει τα αποτελέσματα και να κάνει πρόσθετες υποθέσεις. Απ' έξω, φαίνεται ότι οι συνάδελφοι αντιπαραθέτουν σκόπιμα διαφορετικές έννοιες μεταξύ τους προκειμένου να καταλήξουν σε μια νέα κατανόηση της ουσίας των πραγμάτων.

Άμεσος καταιγισμός ιδεών

Αυτή είναι η πιο κοινή επιλογή, που σας επιτρέπει να επιλύσετε γρήγορα ένα επείγον πρόβλημα. Ο άμεσος καταιγισμός ιδεών συνεπάγεται ότι κατά τη διάρκεια της διαδικασίας θα συζητηθούν τα πιο σημαντικά και σχετικά θέματα που σχετίζονται με την υλοποίηση ορισμένων έργων, την ανάπτυξη δραστηριοτήτων κ.λπ.. Δεν είναι πολλοί οι σύγχρονοι ηγέτες που συνειδητοποιούν ότι είναι δυνατό να πραγματοποιούνται τακτικές συναντήσεις, συναντήσεις προγραμματισμού και διάφορα συγκεντρώσεις, χρησιμοποιώντας τη δημιουργικότητα. Αρκεί να προσθέσουμε λίγη ποικιλία στη βαρετή πορεία της επαγγελματικής καθημερινότητας, καθώς οι εργαζόμενοι αρχίζουν να δημιουργούν οι ίδιοι εκπληκτικές ιδέες. Ο ηγέτης δεν μπορεί παρά να αναρωτηθεί πού κρύβεται όλη αυτή η δυνατότητα μέχρι τώρα. ΕφαρμογήΑυτή η μέθοδος σάς επιτρέπει να βελτιώσετε τις σχέσεις σε μια καθιερωμένη ομάδα, να ξεπεράσετε διάφορα ψυχολογικά εμπόδια και εμπόδια.

Αντίστροφη καταιγισμός ιδεών

Χρησιμοποιείται όταν μια συγκεκριμένη ιδέα αποδείχθηκε ασύμφορη για κάποιο λόγο, έφτασε σε αδιέξοδο και απαιτείται επειγόντως μια νέα. Αυτό σημαίνει ότι οι συμμετέχοντες στη διαδικασία θα αμφισβητήσουν ενεργά ο ένας τις σκέψεις του άλλου. Εδώ επιτρέπονται διαφωνίες και πολεμικές. Ο αντίστροφος καταιγισμός ιδεών είναι χρήσιμος όταν υπάρχουν άλυτες αντιφάσεις στην επιχείρηση που απαιτούν ριζική παρέμβαση.

Οι εργαζόμενοι μπορούν να πουν ό,τι πραγματικά πιστεύουν, η ελευθερία τους δεν περιορίζεται με τίποτα. Είναι δύσκολο να βρεθεί κάτι τόσο αποτελεσματικό και αποδοτικό όσο η μέθοδος του αντίστροφου καταιγισμού ιδεών. Η περιγραφή του προβλήματος, η εστιασμένη προσοχή σε λεπτομέρειες πολλών ατόμων ταυτόχρονα θα σας επιτρέψει να προσεγγίσετε το ζήτημα έγκαιρα και από την καλύτερη πλευρά.

Ατομικός καταιγισμός ιδεών

Μπορεί να χρησιμοποιηθεί όταν ένα άτομο χρειάζεται επειγόντως να φτάσει σε ένα συγκεκριμένο αποτέλεσμα, αλλά για κάποιο λόγο τον έχει πέσει μια επαγγελματική κρίση. Ο καταιγισμός ιδεών είναι μια μέθοδος που μπορεί να χρησιμοποιήσει ένας δημιουργικός άνθρωπος σε στιγμές προσωρινής απώλειας παραγωγικότητας. Η μοναδικότητά του έγκειται στο γεγονός ότι δρα αποτελεσματικά ακόμη και σε ένα άτομο που είναι μόνο του με τις δικές του σκέψεις. Μπορείς να κάνεις εσωτερικούς διαλόγους με τον εαυτό σου και να βρεις τολμηρές, απροσδόκητες λύσεις. Αποτέλεσμα τέτοιων ενεργειώνθα σας εκπλήξει σύντομα. Το μόνο που απαιτείται είναι να επιτρέψετε στον εαυτό σας να σκεφτεί σε ένα περιορισμένο χρονικό πλαίσιο (ας πούμε, σε λίγα λεπτά), έχοντας μπροστά σας μια συγκεκριμένη, καλά καθορισμένη εργασία. Δυστυχώς, πολλοί άνθρωποι από την παιδική ηλικία συνηθίζουν να σκέφτονται με κοινά στερεότυπα. Οι μέθοδοι καταιγισμού ιδεών σάς επιτρέπουν να ξεπεράσετε τη στερεότυπη αντίληψη του κόσμου και να φτάσετε σε ένα υψηλότερο επίπεδο κοσμοθεωρίας.

Τεχνολογία εκτέλεσης

Αυτή η έννοια περιλαμβάνει τρεις κύριες περιόδους. Πρέπει να εκτελούνται με συνέπεια και με μεγάλη προσοχή.

1. Διατύπωση ιδεών. Σε αυτό το στάδιο διαμορφώνεται ο στόχος, συλλέγονται οι απαραίτητες πληροφορίες. Οι συμμετέχοντες στη διαδικασία θα πρέπει να γνωρίζουν τι είδους πληροφορίες τους προσφέρονται για εξέταση. Όλες οι εκφρασμένες ιδέες καταγράφονται συνήθως σε χαρτί για να μην χάσετε τίποτα σημαντικό.

2. Σύσταση ομάδας εργασίας. Οι συμμετέχοντες χωρίζονται σε δημιουργούς ιδεών και ειδικούς. Οι πρώτοι είναι άνθρωποι με ανεπτυγμένο δημιουργικό προσανατολισμό, φαντασία. Προσφέρουν μη τυποποιημένους τρόπους ως λύση στο πρόβλημα. Οι ειδικοί ανακαλύπτουν την αξία κάθε ιδέας που διατυπώνεται, είτε συμφωνούν με αυτήν είτε όχι, παρακινώντας την επιλογή τους.

3. Ανάλυση και επιλογή προτάσεων. Η κριτική και η ενεργή συζήτηση των προτάσεων ενδείκνυται εδώ. Πρώτα μιλούν οι γεννήτριες ιδεών και μετά ο λόγος δίνεται στους ειδικούς. Οι προτάσεις επιλέγονται με βάση τα συμπεράσματα και τη δημιουργικότητα. Κάθε μη τυποποιημένη προσέγγιση είναι ευπρόσδεκτη καιγι' αυτό προβλήθηκε με ιδιαίτερο ενδιαφέρον.

Ο ηγέτης πρέπει να ελέγχει τη διαδικασία, να παρατηρεί την πρόοδο της συζήτησης του προβλήματος. Σε περίπτωση αμφιλεγόμενων ζητημάτων, σίγουρα θα φέρει σαφήνεια, θα ξεκαθαρίσει τις λεπτομέρειες, θα κατευθύνει την περαιτέρω ανάπτυξη της σκέψης.

Πρόσθετοι όροι

Παρά την αναδυόμενη επιθυμία νέων και πολλά υποσχόμενων ηγετών να αρχίσουν αμέσως να χρησιμοποιούν αυτό το ψυχολογικό εργαλείο, εδώ απαιτείται μια ικανή προσέγγιση. Δεν μπορείτε να το χρησιμοποιείτε πολύ συχνά, διαφορετικά θα χάσει το στοιχείο της καινοτομίας και θα γίνει αντιληπτό από τους εργαζόμενους ως κάτι συνηθισμένο και καθημερινό. Μία από τις κύριες προϋποθέσεις διεξαγωγής είναι η έκπληξη χρήσης. Οι συμμετέχοντες δεν πρέπει να προετοιμάζονται ειδικά για τη συνάντηση, αλλά να σκεφτούν τις κινήσεις που χρησιμοποιούνται.

Ο ηγέτης πρέπει να γνωρίζει τη γενική κατεύθυνση της συνομιλίας, αλλά δεν θα μπορεί να προσδιορίσει προς ποια κατεύθυνση θα πάει η συζήτηση σε καμία περίπτωση. Οι τεχνικές καταιγισμού ιδεών θεμάτων είναι εξαιρετικές γιατί σας επιτρέπουν να εκφράσετε ανοιχτά την άποψή σας. Οι άνθρωποι μπορεί να μην είναι προσκολλημένοι στις συνέπειες όσων ειπώθηκαν.

Μέθοδος καταιγισμού ιδεών: κριτικές

Οι συμμετέχοντες αυτού του concept σημειώνουν ότι με τη χρήση του οποιεσδήποτε συναντήσεις είναι πιο ενδιαφέρουσες και παραγωγικές. Η μέθοδος θυμίζει την ταυτόχρονη συμπερίληψη πολλών «λαμπών» που ανάβουν στα κεφάλια διαφορετικών ανθρώπων ταυτόχρονα. Ο καταιγισμός ιδεών σάς επιτρέπει να λαμβάνετε υπόψη όχι μόνο τις κρίσεις εξειδικευμένων ειδικών, αλλά και σχετικών βιομηχανιών. Με άλλα λόγια, καλύπτει πολλά φάσματα,Βοηθά να δούμε την ίδια κατάσταση από διαφορετικές οπτικές γωνίες. Επιπλέον, μετά την εισαγωγή της μεθόδου, οι σχέσεις στην ομάδα γίνονται πιο ανοιχτές και πιο αξιόπιστες.

Συμμετοχή στη διαδικασία

Συνήθως σε συναντήσεις και συναντήσεις προγραμματισμού υπάρχει ένα «θέατρο ενός ανθρώπου». Ένα αφεντικό μιλάει και οι υφιστάμενοι αναγκάζονται να ακούσουν μεγάλες μονότονες διαλέξεις και να συμφωνήσουν μαζί του. Αυτό είναι απίστευτα κουραστικό και ενοχλητικό για τον τελευταίο. Η προσωπικότητα των εργαζομένων καταστέλλεται, αποδεικνύεται ότι συμπιέζεται στο στενό πλαίσιο των επίσημων καθηκόντων. Μερικές φορές οι εργαζόμενοι, για τον ένα ή τον άλλο λόγο, προτιμούν να μην εκφράζουν τις ιδέες που προκύπτουν στο κεφάλι τους, δεν προσπαθούν να εκφραστούν.

Σαν αποτέλεσμα, χάνεται το κίνητρο να δουλέψεις "με μια ριπή", βάζοντας την ψυχή στη διαδικασία. Η μέθοδος καταιγισμού ιδεών σας επιτρέπει να αφαιρέσετε ψυχολογικούς σφιγκτήρες και εμπόδια, καθιστά δυνατή την εκδήλωση της ατομικότητας των εργαζομένων. Όταν ένα άτομο συμμετέχει ψυχολογικά στη διαδικασία, αυξάνει την παραγωγικότητά του.

Δημιουργικότητα

Συμφωνώ, αυτή η έννοια δεν μπορεί να αποκαλείται καθημερινή και να χρησιμοποιείται συχνά. Κυρίως καταφεύγει όταν το ζήτημα απαιτεί κάποιου είδους διφορούμενη λύση. Η μέθοδος έχει γίνει ευρέως διαδεδομένη σε δημιουργικές ομάδες, όπου υπάρχει ανάγκη να απομακρυνθείτε από την καθημερινότητα και να βυθιστείτε στην επίλυση ενός δημιουργικού προβλήματος. Κατά κανόνα, ένα θετικό αποτέλεσμα δεν αργεί να έρθει.

Υπάρχει ένας μεγάλος αριθμός τέτοιων εννοιών πουσημαίνει διαφορετικές έννοιες. Εδώ είναι χρήσιμο ο καταιγισμός ιδεών.

11 τάξη

Η τεχνολογία για την εφαρμογή της ιδέας του Alex Osborne μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την οργάνωση μεταπτυχιακών μαθημάτων. Στο ανώτερο επίπεδο, συχνά προσφέρονται στους μαθητές καθήκοντα που συμβάλλουν στην αφύπνιση μη τυπικών ιδεών. Πρόκειται για ένα πολύ χρήσιμο απόκτημα, αφού λαμβάνονται υπόψη τα ατομικά χαρακτηριστικά του ατόμου, αναπτύσσονται οι υπάρχουσες ικανότητες και ενισχύονται οι απαραίτητες δεξιότητες. Όσο περισσότερη ελευθερία θα παρέχεται για την υλοποίηση των σκέψεων που προκύπτουν στο κεφάλι, τόσο πιο θαρραλέες μπορούν να γίνουν οι επιχειρήσεις των νέων ερευνητών. Η μέθοδος προβλέπει ότι οι ίδιοι οι μαθητές θα προσπαθήσουν να επιτύχουν τον στόχο. Τα σχόλια από τους συμμετέχοντες είναι συντριπτικά θετικά, καθώς οι έφηβοι εκτιμούν ότι τους φέρονται με σεβασμό.

Αντί για συμπέρασμα

Ο καταιγισμός ιδεών είναι μια μέθοδος που έχει αποκτήσει δημοτικότητα σχετικά πρόσφατα. Όλο και περισσότεροι ηγέτες επιλέγουν να χρησιμοποιούν μια μη τυπική προσέγγιση στην αντιμετώπιση των καθημερινών στιγμών.