Μια ομάδα δεν είναι απλώς μια συλλογή ατόμων, είναι ένας οργανισμός, και μάλλον πολύπλοκος, που λειτουργεί σύμφωνα με τους δικούς της νόμους και άγραφα σενάρια. Όχι μόνο η ευημερία των μελών της, αλλά και των ανθρώπων εκτός αυτής της συλλογικότητας εξαρτάται από τη συνοχή της ομάδας.
Σημεία δεμένης ομάδας
Αυτό που ξεχωρίζει πρωτίστως μια φιλική ομάδα από μια διάσπαρτη ομάδα είναι η αμοιβαία υποστήριξη και ενσυναίσθηση. Το δεύτερο είναι μια ευνοϊκή ψυχολογική ατμόσφαιρα, δίκαιη κατανομή των καθηκόντων ελεύθερου επαγγελματία, πλήρης κοινή αναψυχή, χαμηλή εναλλαγή προσωπικού, συμμετοχή σε επαγγελματικούς ή καλλιτεχνικούς διαγωνισμούς, καλά συντονισμένες γόνιμες δραστηριότητες όλων των μελών της ομάδας.
Μια δεμένη ομάδα είναι το κλειδί της επιτυχίας
Δεν υπάρχει τίποτα καλύτερο από το να νιώθεις απαραίτητο μέρος σε κάτι μεγαλύτερο από τον εαυτό σου. Εάν κάθε μέλος της ομάδας είναι ένας πολύτιμος κρίκος στη διαδικασία, τότε η παραγωγικότητα της ομάδας θα είναι στο υψηλότερο επίπεδο. Αυτό ισχύει τόσο για παιδικές ομάδες όσο και για ενήλικες.
Η συνοχή εκδηλώνεται όταν υπάρχει ισχυρήσυναισθηματική σύνδεση μεταξύ των συμμετεχόντων. Μπορεί να προκύψει ως αποτέλεσμα πολλών ετών «τριβής», στην πορεία επίλυσης ενός κοινού σοβαρού προβλήματος και επίσης να είναι απόδειξη ψυχολογικής συμβατότητας.
Ομάδες που δεν οδηγούνται μόνο από την επίτευξη του στόχου, αλλά ενώνονται και από φιλικές σχέσεις, θα έχουν πολύ καλύτερα αποτελέσματα από εκείνες τις ομάδες όπου όλοι είναι στεγνοί στα καθήκοντά τους.
Μέθοδοι διάγνωσης της δημιουργίας ομάδας
Ένας ξένος μπορεί να προσδιορίσει αυτό το γεγονός με πολλούς τρόπους: κατά τη διάρκεια της παρατήρησης ή με το να γίνει μέλος μιας ομάδας. Τι γίνεται όμως αν έχει πολύ λίγο χρόνο; Για να γίνει αυτό, οι ψυχολόγοι έχουν βρει διάφορες μεθόδους, για παράδειγμα, για τον προσδιορισμό του δείκτη συνοχής της ομάδας Sishore.
Αυτό το τεστ αποτελείται από μόνο πέντε ερωτήσεις με 4-6 πιθανές απαντήσεις. Ο συμμετέχων στην έρευνα πρέπει να επιλέξει ένα με βάση τη δική του γνώμη. Αποδεικνύεται ότι το τελικό αποτέλεσμα είναι ο στατιστικός μέσος όρος του συνόλου των απόψεων.
Οι απαντήσεις των ηγετών θα διαφέρουν πάντα από τις απόψεις των ξένων και πολλοί παράγοντες μπορούν να επηρεάσουν την έκβαση του αποτελέσματος: η παρουσία συγκρούσεων κατά τη διάρκεια της διαδικασίας, η θερμοκρασία στο κοινό, η διάθεση των συμμετεχόντων, η προσωπικότητα του ο ψυχολόγος ή η παρουσία άλλων μη εξουσιοδοτημένων προσώπων.
Μειονεκτήματα των μεθόδων
Τα τεστ που ζητούν τη γνώμη του υποκειμένου θα είναι πάντα υποκειμενικά, καθώς η γνώμη είναι το πιο υποκειμενικό πράγμα. Και ακόμη και ένα σύνολο απόψεων δεν δίνει πάντα ένα αντικειμενικό αποτέλεσμα.
Επιπλέον, η έκβασή τους μπορεί να επηρεαστεί από την κατάσταση, τους φυσικούς δείκτες, τη θερμοκρασία στο κοινό, τον φωτισμό, την ώρα της ημέρας και πολλά άλλα.
Για παράδειγμα, εάν εφαρμόσετε μια μέθοδο για τον προσδιορισμό της ομαδικής συνοχής στην τάξη στο τελευταίο μάθημα πριν από τις διακοπές, τότε ο δείκτης θα είναι πολύ υψηλότερος από ό, τι εάν η ίδια μεθοδολογία πραγματοποιηθεί στο πρώτο μάθημα πριν από το τεστ τη Δευτέρα μετά τις διακοπές.
Αυτό σημαίνει ότι το αποτέλεσμα της τεχνικής δεν είναι η απόλυτη αλήθεια.
Ο αντίκτυπος της συνοχής της ομάδας στην προσωπική ανάπτυξη
Αν η ομάδα είναι φιλική, τότε η παραγωγικότητα και η ανάπτυξη των ατόμων σε αυτήν παίρνει άλματα και όρια. Δεν χρειάζεται να κάνετε πολλές ψυχολογικές τεχνικές για να καταλάβετε τι είδους ατμόσφαιρα κυριαρχεί σε μια ομάδα και πώς είναι διαμορφωμένα τα μέλη της σε σχέση μεταξύ τους.
Ακόμη και στο σχολείο, τα παιδιά ακτιβιστών συνήθως προέρχονται από μια δεμένη τάξη. Συμμετέχουν σε κάθε είδους διαγωνισμούς, ματινέ, βραδιές, είναι trendsetters στο σχολείο και οι υπόλοιποι μαθητές είναι ισάξιοι με αυτούς. Παρά τον μεγάλο φόρτο εργασίας, δεν είναι τόσο ηθικά κουρασμένοι όσο οι μαθητές σε λιγότερο συνεκτικά μαθήματα.
Η ίδια κατάσταση μεταφέρεται και στην ενήλικη ζωή: εάν η ατμόσφαιρα στην εργασία είναι φιλική, τότε η πιθανότητα συναισθηματικής εξάντλησης μειώνεται σημαντικά, καθώς οι δυνατότητες δαπανώνται για την επίτευξη κοινών στόχων και όχι για την τακτοποίηση σχέσεων.
Παράγοντες ομαδικής συνοχής
Η συνοχή στηρίζεται σε πολλούς πυλώνες: ατομική προσωπικότητα, διαπροσωπική επαφή και γενικά συναισθηματικάσυμβατότητα. Ένα άτομο μπορεί να γίνει η αιτία μιας δεμένης ομάδας αν έχει διπλωματικές και ηγετικές ιδιότητες. Με τον ίδιο τρόπο, ένα άτομο μπορεί να καταστρέψει τη φιλική ατμόσφαιρα της ομάδας ή να την εμποδίσει να αναπτυχθεί.
Μην ξεχνάτε ότι η ομάδα δεν είναι καν μια προπονητική ομάδα, αλλά ένα σύνολο διαπροσωπικών επαφών. Σε μια ομάδα 30 ατόμων, μπορούν να συμβούν 15 πράξεις επικοινωνίας ταυτόχρονα, το περιεχόμενο των οποίων δεν θα είναι γνωστό στα υπόλοιπα μέλη της ομάδας.
Η γενική συναισθηματική συμβατότητα φαίνεται όταν τα μέλη της ομάδας συγκεντρώνονται. Αυτές οι στιγμές είναι πολύ σημαντικές, καθώς καθιστούν δυνατό τον εντοπισμό πιθανών συγκρούσεων, την επίλυσή τους ή την αποτροπή τους.
Ωστόσο, η απουσία συγκρούσεων δεν είναι απόδειξη μιας δεμένης ομάδας. Σε μια φιλική ατμόσφαιρα, προκύπτουν, αλλά είναι καθαρά εποικοδομητικά στη φύση και δεν τραβούν το χρόνο.
Τι επηρεάζει θετικά τη συνοχή
- Θετική και ευνοϊκή ψυχολογική ατμόσφαιρα;
- Η εξουσία ενός αφεντικού με ηγετικές ιδιότητες και την ικανότητα να ενεργεί εποικοδομητικά.
- Η ομοιότητα των στόχων, των προτεραιοτήτων ζωής και των απόψεων των μελών της ομάδας.
- Οι εκπρόσωποι της ίδιας γενιάς βρίσκουν πιο εύκολα μια κοινή γλώσσα.
- Περίπου η ίδια κοινωνική σύνθεση της ομάδας.
- Η παρουσία μιας ανταγωνιστικής στιγμής μεταξύ των ομάδων.
- Δίκαιη αμοιβή των μελών της ομάδας.
- Γενική επιθυμία για ανάπτυξη.
- Κοινή επίτευξη των στόχωνγκολ.
Τι επηρεάζει αρνητικά τη συνοχή
Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, μεγάλη ευθύνη φέρει ο επίσημος ή ανεπίσημος αρχηγός της ομάδας. Μπορεί να δημιουργήσει μια ευνοϊκή ατμόσφαιρα στην ομάδα εάν επιλέξει ένα δημοκρατικό στυλ διαχείρισης, να στρέψει την ομάδα εναντίον του εάν είναι οπαδός του αυταρχικού στυλ, και ως εκ τούτου να τη συσπειρώσει εναντίον του. Το φιλελεύθερο στυλ διαχείρισης οδηγεί συχνά στη "γέννηση" ενός ανεπίσημου ηγέτη.
Έλλειψη κατάλληλων ανταμοιβών στην εργασία, που οδηγεί σε έλλειψη πρωτοβουλίας των εργαζομένων, αργή ανάπτυξη της παραγωγής, που επηρεάζει τις διαπροσωπικές σχέσεις και την αιώνια αναζήτηση του «ακραίου».
Η διάσπαση μιας ομάδας σε μικρές ομάδες με διαφορετικούς στόχους, επίπεδα απόδοσης και στιγμή ανταγωνισμού οδηγεί συχνά σε αλλαγή προσωπικού, εξουθένωση εργαζομένων και κατακερματισμό της ομάδας.
Μια προηγουμένως δεμένη ομάδα μπορεί επίσης να υποστεί αποσύνθεση εάν υπάρξει αλλαγή αρχηγού ή η ομάδα αραιωθεί με νέα άτομα που δεν ταιριάζουν συναισθηματικά στην τρέχουσα κατάσταση.
Οι ισχυροί συναισθηματικοί δεσμοί μεταξύ των μελών της ομάδας μπορούν σε ορισμένες περιπτώσεις να υπονομεύσουν την ακεραιότητά της.
Η εργασία ενός ψυχολόγου στο χτίσιμο ομάδας
Πρώτον, πρέπει να διαγνώσετε πιθανά προβλήματα που παρεμβαίνουν στη συνοχή. Αυτό μπορεί να γίνει χρησιμοποιώντας τεχνικές, όπως το Seashore, κατά τη διάρκεια της παρατήρησης ή με παιχνιδιάρικο τρόπο.
Το ίδιο παιχνίδι "Chair": οι συμμετέχοντες καλούνται να σταθούν σε κύκλο, να γυρίσουν90 μοίρες προς τα δεξιά και αργά γονατίστε πίσω από το άτομο που στέκεται. Εάν όλα είναι εντάξει με την εμπιστοσύνη στην ομάδα, τότε αυτή η άσκηση δεν θα προκαλέσει δυσκολίες. Στο σημείο όπου υπάρχει διάλειμμα στο σιρκουί και πρέπει να ψάξετε για πρόβλημα.
Το παιχνίδι "Rock" χρησιμοποιείται επίσης τόσο ως διαγνωστικό όσο και ως άσκηση για την ανάπτυξη σχέσεων εμπιστοσύνης. Εκτελείται ως εξής: μια γραμμή είναι κολλημένη στο πάτωμα με έγχρωμη ταινία, κατά μήκος της οποίας στέκονται όλα τα μέλη της ομάδας. Κάθε συμμετέχων πρέπει να «σκαρφαλώσει πάνω από τον γκρεμό», που συμβολίζεται με μια έγχρωμη γραμμή, ενώ κρατιέται από τους άλλους συμμετέχοντες. Σημασία έχει να μην πατήσει την κολλητική ταινία, αλλιώς όλα επαναλαμβάνονται από την αρχή.
Η σωστή οργάνωση του ελεύθερου χρόνου για τους εργαζόμενους αποδίδει επίσης καρπούς. Το καλύτερο πράγμα είναι ένα ταξίδι στη φύση ή η οργάνωση μιας εκδρομής σε άλλη πόλη. Τα ταξίδια του Σαββατοκύριακου δίνουν στους ανθρώπους την ευκαιρία να γνωριστούν καλύτερα. Η παρουσία ψυχολόγου σε αυτή την περίπτωση δεν είναι απαραίτητη, αρκεί να ανατεθεί η λήψη φωτογραφίας ή αναφοράς βίντεο.
Ομάδες που ταξιδεύουν συχνά έχει παρατηρηθεί ότι είναι πιο συνεκτικές.
